古朴的颜色

fdgdf fggg dfgfg sdfsdf fdggg 

遲六十天的道歉日子好快到明天就二個月了聽歌寫日記上班讀書生病還有最近很忙的潮T設計比賽投票日子在忙碌中過了但心情呢必須承認對你思念與增無減但必須承認自己卒仔雖然外表偶總是很堅強但內心卻是非常膽小很怕別人罵偶生氣因此只要做錯事心裡都很不安昨天H說他老婆有時很孩子氣而自己呢何嘗不是只因為知道你心裡總是愛偶疼偶可以包容偶就一次次無理取鬧這真的很不像在大家眼中成熟又懂事的偶但偶真的做了遇到你偶的該有淑女風範都不見了而你也真的被偶鬧到生氣氣到全面不理偶連偶們的私密花園你都關了雖是如此心裡依然掛念你擔心你煮飯手又受傷擔心你每天太晚睡身體不好擔心汗腺發達的在酷熱的台北擔心和偶一樣心臟不好的伯父相信你會把伯父照顧很好失去伯母的這個大柱子但你自己的心情呢也不知為啥有那麼多擔心但不習慣跟任何人說真正屬於自己的內心世界老媽老哥和死黨都不會說習慣獨自享受自己最私密的心事唯有對你總是習慣把一件件心事都跟你說在你面前偶就是嬌縱不懂事的小孩只要你一不理偶就會像耍賴的壞小孩除非你給糖才不吵不鬧而你也把你的情你的愛全為化為深情款款充滿柔情文字和放著一首又一首的偶最愛的歌表達你對偶的關心和愛明明知道你心裡只有偶只愛偶但就忍不住要吃無聊的飛醋故意說話讓你生氣因為偶知年長偶的你寵偶也知你會讓偶有時無聊會拿你和你同學出來想想你們都是帥氣的好男人但更喜歡有著滿滿父愛的你因相信你內心柔軟的你也會寵偶如BABY強悍總不認輸的偶甘心只當你的小女孩所有的風情萬種只為你種種的點點滴滴一千多個心心相映的日子是那甜蜜窩心讓偶想起你嘴角自然會泛笑意因為你是偶的精神依靠就像老爸那樣是偶的靠山雖然你現生氣不想理偶但前些天終於忍不住去踫這二個月內心最害怕的面對的事看完後忍不住笑了相信那是你的極限了你說過偶的名字太特別很容易露餡所以用一張箭 飛鏢 飛刀 甩手箭 鐵蛋加起來是一張儲值卡哩編號00001的儲值卡老頭子帥哥這張卡從來沒想要還你即便常常氣說偶年紀大不經歲月要找個人來愛偶但人家找上門也無法動心只因為弱水三千只取一瓢你說的沒資金投資即便你是窮光蛋偶也只想留在你身邊自私的偶也不要你有錢去投資別人你說的會給偶一屋子的幸福不讓怕黑的偶孤單用光將偶包圍而偶也會把你的假牙用力刷乾淨雖然偶很怕別人的口水連老爸老媽偶都怕但偶想不會怕你的吧這是同事說的對自己的親密愛人的口水會免疫偶想是吧但也只能是你雖然偶沒生在花明水秀蓮花村中不曾坐過同一班太魯閣號無法做你的青梅竹馬同學同事當你的小毛頭都各自有自己旳幸福時願偶能牽你的左手一起牽手和夕陽在天涯海角你說過的每句話都在偶心裡可惜偶懂事太晚明知自己不對卻仍忍不住要吵你鬧你只因很明確知道寵偶的你不會怎樣但終於你受不了這樣任性偶的現巳無法親口跟你說句對不起這是偶欠你的即便晚了六十天不管你知不知都要用最誠懇的心跟你說句對不起對不起偶的孩子氣傷了你的心真的很抱歉

dfg fggg sddsf fdggg dfgfg 

實戰行銷第一步：突破技巧實戰行銷第一步：突破技巧 　　我們時常稱讚聰明的頭腦，但這個世界上大多數的聰明人都是窮光蛋；我們常批判別人不開竅，但這個世界上,只有存在敢於實踐的傻瓜的地方,才存在奇跡！這個世界上優秀的銷售者都是聰明人，這些人宣稱：一把土是否可以賣到黃金的價格，就在於你是否擁有世界上最偉大的推銷員。　　 　　你應該也見過，那些街頭用抽籤的方式做有獎銷售的團夥欺詐；其實我十幾年前就見過，而且我最近又在深圳的大街上看到了，還是圍了那麽多人；唯一的變化是：十年前只有3或4個人是托兒，現在有十幾個；不變的是仍然有人上當。這就說明那些聰明的銷售者的老把戲，還在繼續發揚光大。　　 　　整個企業和行銷界，對銷售技巧的崇拜，已經到了癡迷的程度。不但關於銷售技巧的書籍和培訓處處皆是，而且幾乎每個企業的銷售人員必備素質裏面，都有一條：熟練掌握各種銷售技巧。　　 　　行銷技巧至上哲學悄然誕生。在這個哲學裏面，行銷似乎成了一項專門解決市場問題的藝術：沒有哪個市場沒有問題，行銷人員存在的價值，就在於解決不斷出現的市場問題，解決問題靠什麽呢？當然靠技巧！於是銷售技巧的高低成了銷售人員能力判定的唯一標準。這種技巧至上哲學最厲害的地方，就在於，很多時候你都可以看到技巧象珍珠一樣，在行銷和銷售活動當中閃閃發光，所以現在技巧至上仍然被銷售導向的企業奉為聖經。他們得出的結論就是；沒有不好的市場，只有不好的銷售人員；行銷人員不好的原因就是，行銷人員沒有恰好可以解決市場問題的技巧。 　　從本質上講，技巧至上哲學實際上是銷售浮躁的產物。面對每天層出不窮的市場問題，沒有比直接找到一個技巧，馬上解決問題更痛快的了。所以大多數銷售人員一遇到問題，第一個想法就是趕快去尋找一個絕妙的技巧。所以那些新進的銷售人員，總是在培訓需求中一再強調：儘快教我們更多的銷售技巧。實際上大多數銷售人員都是很忙碌的，忙什麽，忙著尋找更多更好的銷售技巧；他們也是很好學的，勤奮的學習更多更好的技巧。這是最浮躁的銷售，同時也是最懶惰的行銷。　　 　　崇尚技巧，浮躁銷售的最終表現就是急功近利。總是幻想有一個絕招可以讓銷量一下子提升起來；總是以為會有一個妙法可以將客戶一招搞定。這些所謂絕招妙法最後帶來的，只能是曇花一現的短期行為。技巧至上的忙碌其實就是真正的懶惰。劉翔把所有他總結出來的技巧都告訴你，你真的就能獲得110米 欄世界冠軍嗎？恐怕連選拔賽都沒有資格參加。為技巧而忙碌的真相就是：不用自己思考；不用從頭做起。技巧是現成的，找到就可以解決問題，根本不用思考；掌握技巧就可以立竿見影，何必從頭做起。既不用思考，又不用從基礎做起，還有比這更懶惰的行銷嗎？　　 　　儘管每個成功的案例都鑲嵌著技巧的珍珠，但這些珍珠一旦拿出來，用來解決你遇到的問題，就變成泥丸了。因為環境變了，就象魚缸中美麗的金魚，一扔到泥土裏，美麗的外衣馬上粘滿泥土，悠閒的遊弋變成垂死的掙扎。別人的技巧拿來就能有效使用，立竿見影，只不過是你自己對自己的欺騙。我們很多銷售導向的企業都堅定的認為：我們的銷售已經掌握和成功運用了很多技巧，這就象一顆顆散落的珍珠，是企業行銷最大的財富，我們要做的就是把這些珍珠串成項鏈，形成我們的銷售模式，讓所有銷售人員都掌握，我們就會獲得行銷的成功。但事實是：每個技巧都如同珍珠，都很美麗，但你就是沒有辦法把它們穿成項鏈。每個技巧最突出的特點就是巧妙，要把如此多的巧妙彙聚成一個可複製的套路，只不過是你自己對自己的安慰。　　 　　如果你真正想實現從銷售到行銷的跨越，請記住：在對待技巧的態度上，浮躁懶惰的銷售與靜穩智慧的行銷，形成鮮明的對比，銷售者總是試圖把銷售的技巧練到極至，但對於真正的行銷者來講，行銷沒有技巧。是走火入魔的銷售，還是實實在在的行銷，關鍵就在於，能否突破技巧這個美麗的神話。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

fggg fdgdf fdggg sddsf dfgfg 

團隊文化：團隊管理的靈魂(2)　從修辭角度講，“和諧”是表述一種狀態，而這種狀態又是以事物構成諸要素之間的關係非常協調而言的。和者，柔、平、適也;諧者，和、妥、合也。我們說和諧，是指關係上的和諧，人、事、物之間的溝通、交融、配置、組合極其協調、自然、統一，符合人、事、物的自身規律。 　　和諧即是美。愛美之心人皆有之，和諧是團隊文化追求的最為完美的境界。 　　和諧的外延很廣，涵蓋了人與人之間的錯綜複雜的社會關係。 　　和諧是平等，是活力，是創造。 　　和諧是起點，是過程，也是終點。 　　和諧不是單一的音符，而是一首交響曲。 　　和諧不是一個品種的花，而是一個百花園。 　　和諧不是整齊劃一，而是包容涵攝。 　　音樂需要和諧，才能悅耳動聽;美術需要和諧，才能賞心悅目。同樣，一個團隊，需要和諧的團隊文化，才能成就高效。 　　沃爾瑪從一家不起眼的小店發展成為當今世界上最大的零售企業，必定有其獨特的經營之道。約翰。科特在進行企業文化與企業業績關係的研究中驚奇地發現，沃爾瑪這家服務性公司在企業文化力量方面平均得分值排名第一，而與此同期的企業經營業績增長指數排名也位居前列，排名第二。在眾多成功因素當中，沃爾瑪的文化和因其文化而聚集的團隊起了首屈一指的作用。在美國管理界，沃爾瑪被公認為是最具文化特色的公司之一，最適宜工作的公司之一。可以說，沃爾瑪文化打造的團隊是沃爾瑪其他戰略得以成功實施的肥沃土壤。 　　毋庸置疑，在今天的新經濟(行情論壇)環境下，和諧的團隊文化對團隊的成功、成就高效團隊具有舉足輕重的意義。 　　意義一：和諧的團隊文化維繫團隊的向心力。相同的文化理念、共同的價值、信念及利益追求，對團隊中的每一位人員都具有一種無形的巨大感召力，把團隊全體成員凝聚在一起，增強團隊的內聚力。和諧的團隊文化作為共同價值觀念和共同利益的表現，決定了團隊行為的方向，規定著團隊的行動目標。在和諧的團隊文化的引導下，團隊建立起反映團隊文化精神實質的、合理而有效的規章制度，進而引導著團隊及其創業成員朝著既定的發展目標前進。 　　意義二：和諧的團隊文化維繫團隊的溝通力。和諧的文化營造良好的溝通，和諧的文化打造卓越的團隊。如果僅僅只是單個團隊成員之間的技巧和經驗，而忽略、忽視了溝通，那麼團隊終會成為一盤散沙，重蹈“三個和尚沒水吃”的覆轍。只有時時刻刻重視建設和諧的團隊文化，才能改善溝通管道，為團隊成員之間的溝通創造良好的環境;才能適時發揮團隊的協作能力，產生1+1>2的效果，才能使團隊在激烈的市場競爭中處變不驚，決勝市場。 　　意義三：和諧的團隊文化維繫團隊的執行力。每一種管理制度都往往反映了團隊文化的實質，和諧的團隊文化反映在管理制度上，是管理制度的昇華，它通過把外在的制度約束內化為自覺的行為，促進團隊成員自覺執行任務。而執行的落實與否，則是團隊文化的展現。因此，和諧的團隊文化中的獎懲的杠杆、行之有效的制度是打造團隊執行力的幾大法寶。 　　和諧的團隊文化通過維繫團隊的向心力、溝通力和執行力，成就團隊之高效。只有營造深層次的和諧文化，才能造就充滿活力、安定有序、全面的、可持續發展的高效團隊。 　　現代團隊管理的靈魂就在於建構和諧的團隊文化。有了這種文化，才能產生高效團隊與凝聚力，從而“政令”暢通、上下同心，只有這樣的團隊才會歷經風雨而不垮，才能稱之為高效團隊。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

dfg dfgfg sdfsdf fggg sdfsdf 

團隊文化：團隊管理的靈魂 　毛澤東說：“沒有文化的軍隊是沒有戰鬥力的軍隊。”良好的團隊文化可以使團隊成員在輕鬆愉快的環境中工作，這樣，團隊成員會彼此信任，且有共同目標，在這樣的氛圍下，團隊的創造性和潛力會得到極大的激發，業績當然也會顯著增強;相反，如果是不好的團隊文化，成員之間關係冷漠，上下級之間缺乏溝通和信任，部門之間互相推卸責任，則很容易導致團隊的內耗，使團隊目標無法實現。 　　有的團隊由小做起，不斷發展壯大;有的團隊卻從強至弱，甚至解散。團隊能否做大、做強，最重要的因素在於這個團隊是否有一種積極向上的、優秀的文化作支撐。有優秀文化支撐的團隊，就會培養出一支團結協作、精幹高效的團隊，這個團隊必然擁有強大的生命力和戰鬥力。反之，團隊沒有優秀的文化，團隊成員之間沒有一點凝聚力，整個隊伍像一盤散沙，團隊的生命也就無法再延續下去了。 　　高效的團隊都非常注重團隊文化的塑造，尤其是共同價值觀的培養。如果沒有良好的團隊文化，團隊成員之間就沒有充分的信任與溝通，就無法敞開心扉進行經驗交流和學習，就會有所顧忌和保留，這樣的團隊顯然不會高效。所以說，是否擁有和諧的、積極向上的團隊文化是進行團隊管理的靈魂。 　　共同價值觀是核心 　　“要辦大事，就得有很多人;人多了，就要有組織;要維繫這個組織，就要有信仰。”這是唐浩明的小說《曾國藩》中描述楊秀清內心的一段話，我們暫且不研究楊秀清是否真的這麼想，這段話本身的確是很耐人尋味的。 　　“如果你想讓列車時速再快10公里 ，只需要加一加馬力;若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產重組可以一時提高公司的生產力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產力的發展。”這是傑克。韋爾奇的名言。 　　團隊文化是在對團隊的發展戰略認同的前提下，形成一種積極、易溝通、學習的精神狀態。團隊文化是團隊體制的一個非常重要的組成部分，如果把治理結構、管理制度看作團隊體制中的“硬體”，那麼團隊文化就是“軟體”，它會增強團隊內聚力、向心力和持久力，並最大限度地激發團隊成員的積極性和創造性，從而確保團隊工作取得巨大成效，最終促進團隊成長和發展。因此，要想成為高效團隊，就必須要有自身的團隊文化。 　　“三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業賣文化。”如今社會已經進入文化制勝的時代，用團隊文化打造和提升團隊核心競爭力已成為團隊的最佳選擇。 　　我們看看歷史悠久、卓越不凡的團隊。如IBM，他們的產品在不斷地更新換代，經營模式在不斷地改變，CEO也經歷了很多代人，但它始終能抓住機遇。為什麼?就是因為它有自己優秀的、獨特的團隊文化。 　　張瑞敏說，海爾的核心競爭力就是海爾文化，海爾的什麼東西別人都可以複製，唯獨海爾文化無法複製。 　　所有傑出團隊的一個共同特色，就是每一個團隊都有一個強有力的團隊文化。而團隊文化之所以能夠促進團隊協作，在效率上提高獲得結果的能力和速度，並降低團隊成員間的內耗，主要在於它是在團隊成員共同遵守的價值觀念上形成的，是所有團隊成員都心悅誠服接受的行事準則。所以，從這個角度，我們不難發現，構成團隊文化的核心在於共同的價值觀。 　　所謂共同的價值觀，是指團隊全體成員做人、做事的基本態度，是團隊成員關於目標或信仰的共同觀念和看法，共同的價值觀是解決團隊中矛盾、爭論和衝突的關鍵。事實上，一個團隊在其成長歷程中只有形成所有成員共同認可的價值觀、共同遵守的行為準則，才能締造完美的團隊。因此，團隊要全面建立自己的文化，共同價值觀的確立首當其衝。 　　和諧成就高效 　　在中國傳統文化中，有關“和諧”的思想非常豐富。和者，和睦也，有和衷共濟之意。“和”被廣泛地應用到家、國、天下等方面，用以描述內部治理良好、上下協調一致的狀態。“諧”有協調、融洽的含義。孔子提出“和為貴”，從治理國家的角度肯定“和”的作用。荀子提出“和則一，一則多力”，認為在一個組織內部人們和諧相處，就能取得一致，取得一致力量就會增大。孟子提出“天時不如地利，地利不如人和”，認為只要內部和諧，上下齊心合力，就能無往而不勝。孔子還提出“和而不同”，認為“和”的本質在於統一和協調多種因素的差異，和諧而又不千篇一律。 　 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

fggg fdggg sddsf fdgdf sdfsdf 

銀座中央通的玩具店-博品館每次來東京都是去原宿表參道的Kittyland看玩具。這次銀座逛的徹底，逛完巴巴利往前一看竟然有家玩具店，立刻進來看。這個靠磁力將尼莫吸在半空中的玩具超有趣的琳瑯滿目的玩具讓人目不暇給整組公仔 相當有趣這個積木組出來的迪士尼玩偶造型超可愛日系娃娃 也是很美呢各式各樣的泰迪熊 很可愛色彩艷麗的娃娃 吸引人的目光這個和服芭比 很美

dfg fdgdf fdggg dfg dfgfg 

翠滿園位於延吉街底的翠滿園，最有名的菜就是「全珍一品鍋」一鍋要價一萬元，一品鍋是由明朝皇帝命名、橫跨中國明清兩大朝代的宮廷料理，以鮑魚海參魚翅花菇干貝等好料撐出來的架勢 十足。瓦蓋打開，看到3大片排翅和大粒干貝，往下一翻還發現厚厚的鮑魚片、烏參，整鍋雞湯耗費4小時 隔水蒸燉而成，湯汁清澈，味道濃郁，去年的年夜飯，我家一家三口，已體驗過了這王宮貴族才能嚐到的氣派，從大年夜吃到大年十五。 這個豬腳也算是招牌了，先醃過再蒸兩三個小時，使豬腳帶有淡淡的鹹味，皮和肥肉飽滿彈性，瘦肉也有咬勁，透露著誘人的香氣，咀嚼起來，爽而不膩的口感漸漸散發出來。 泰式蘿蔔糕起初點的時候以為份量不大，會跟港式的差不多，結果端上桌時，我跟L差點沒嚇死，因為蘿蔔糕上桌前，我們點了兩盤滷菜，還吃了豬腳跟蔥烤鱭魚。但是還是卯起來吃了一大半，剩下的打包，哈哈。 最後來的雙丸湯當然喝不完，又打包了。因為老闆太熱情連續招待了一盤麻辣涼麵跟麻油豬肝。

fdgdf sdfsdf dfgfg sddsf fggg 

麥奀記雲吞麵世家必吃指數：☆☆☆地址：中環威靈頓街77號 上回來香港一行人就這麼逛著逛著，來到這家老店，施小名同學說他的不錯吃，於是大家就進來囉！ 我還先跑到隔壁的八珍醬園瞄了一下。我點了一碗雲吞湯，還OK，湯頭裡的鹼水味似乎成了香港雲吞麵的特色，這個部分何洪記的湯，就處裡的比較好喔！我點的牛筋撈麵，不但看起來好吃，嚐過之後也是受到大家稱讚的喔！西瓜幫主施小名表示，他推薦就在本店對面的沾仔記啦 ，又大碗又便宜喔！

sdfsdf sddsf fggg fdggg dfg 

空權百年─台海安全制空論http://www.mnd.gov.tw/publication/subject.aspx?TopicID=524 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

sdfsdf fdgdf fggg dfgfg fdgdf 

赴法國空軍官校參加軍事交流心得報告　　　空軍學術雙月刊請參考http://www.mnd.gov.tw/publication/subject.aspx?TopicID=1538 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

sddsf fdggg dfgfg sddsf dfg 

我在法蘭西飛行的日子請參考http://www.mnd.gov.tw/publication/subject.aspx?TopicID=1727 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!